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六大策划方向
门店选址
商圈分析、点位评估、单店财务模型,数据化选址决策
战略目标
PESTEL·五力·SWOT·商业模式画布,输出可执行战略
人事安排
组织架构、岗位职责、RACI、定岗定编,落地组织设计
公司流程
流程梳理、SOP、制度体系,提升运营效率
财务测算
盈亏平衡、投资回收、坪效人效,算清楚每一笔账
风险应对
风险识别、预警机制、应对策略,稳健前行